+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Должностная инструкция регионального менеджера по развитию

Должностная инструкция регионального менеджера по развитию

В этой должностной инструкции регионального менеджера вы найдете полный перечень должностных обязанностей, программу обучения, а также готовый шаблон объявления о вакансии регионального менеджера. Эта должность нужна для предоставления интересов организации в регионе и выполнения трех важных задач:. Позиция регионального менеджера в компании может иметь и другие альтернативные названия, например:. Должностные обязанности регионального менеджера согласно должностной инструкции: 1.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: С чего начать работу менеджеру по региональным продажам?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Должностная инструкция регионального менеджера.

Цель должности: Управление представительством Филиала компании и организация его коммерческой деятельности 1. Общие положения 1. Подчиняется должность руководителя : Коммерческому директору филиала 1. Является руководителем должности непосредственных подчиненных : Менеджера оптовых продаж, менеджера региональных продаж представительства, супервайзеров 1.

Замещает должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии : нет 1. Заместитель должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии : Менеджер по развитию территории 2. Должностные обязанности 2. Контролирует реализацию планов представительства, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж.

Участвует в формировании стратегического и тактического планов развития территории. Обеспечивает выполнение планов продаж, поставленных филиалом. Развивает прибыльные новые направления одновременно с расширением существующего бизнеса. Контролирует выполнение планов развития территории. Вносит предложения по повышению рентабельности работы представительства. Налаживает взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми клиентами Клиентами.

Собирает информацию о ситуации на территориях и анализирует ее. Осуществляет взаимодействие с дистрибьюторами и ключевыми клиентами. Контролирует работу дистрибьюторов с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе.

Участвует в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий Клиентам при нарушении ими условий договоров. Организует и контролирует деятельность представительства. Ставит четкие и выполнимые задачи перед непосредственными подчиненными, которые соответствуют целям подразделения рынка. Координирует деятельность отдела, обеспечивает взаимозаменяемость сотрудников.

Анализирует ход выполнения поставленных задач и вносит соответствующие коррективы. Проводит плановые посещения закрепленной территории, чтобы понимать нужды клиентов.

Анализирует отчеты по продажам по каждому направлению как команды в целом, так и по каждому сотруднику. Разрабатывает и внедряет мероприятия по выявлению и сокращению дебиторской задолженности. Обучает менеджеров по оптовым продажам и региональных менеджеров стандартам продаж. Отслеживает соблюдение ценовой политики в городе и регионе.

Реализует программы, направленные на продвижение продукции. Административная работа 3. Бюджетирование: разрабатывает, согласует и контролирует бюджет представительства 3. Планирование: стратегическое и тактическое планирование развития представительства 3. Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно 3.

Кадровая работа: Оперативное руководство сотрудниками представительства, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, прием и увольнение сотрудников 3.

Разработка документов: Должностные инструкции, внутренние документы 3. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: контролирует ведение базы данных клиентов на вверенной территории 4. Имеет право принимать решения по вопросам 4. Финансовые: в рамках бюджета представительства 4. Выбор партнеров: Клиенты 4. Визирование документов: внутренние финансовые документы представительства 5.

Регламентирующие работу документы 5. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты. Внутренние документы: Стандарты ГО, Положение о филиале, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Стандарты работы сотрудников оптово-розничного направления. Критерии оценки эффективности труда 6. Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.

Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. Удовлетворенность внутренних заказчиков. Удовлетворенность внешних заказчиков. Выполнение бюджетных планов. Выполнение планов продаж и дистрибуции продукции по критериям, утвержденным Компанией по всему представительству в целом. Взаимодействие, обмен информацией 7. Коммерческий директор Задачи, планы по продажам, по развитию территории Файл word Ежемесячно 2. Менеджер по развитию территории 3.

Дистрибутор Дебиторская задолженность по обслуживаемым клиентам В зависимости от программы дистрибутора Еженедельно 8. Отдел персонала филиала План по приему сотрудников Файл Ежемесячно 7. Отдел персонала филиала Потребность представительства в персонале Служебная записка По необходимости. Требования к квалификации 8. Образование: высшее 8. Специальное обучение, допуски: 8. Опыт работы: не менее года на руководящих должностях и не менее 3 лет в области продаж 8. Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды.

Секреты мотивации пост-миллениалов. Скачать Скачано: В целом у российских компаний репутация хуже, чем у работающих в России иностранных, следует из данных исследования. Подготовленный для Пуганое поколение: почему летние работают в режиме вечного подвига Елена Сен 3, HR Статьи , Руководство , Статьи Новое 0 Comments Ирина Баранова По какой-то причине именно 35 лет считаются рубежом между молодостью и настоящей зрелостью — например, по закону кандидат на должность президента РФ не может быть моложе этого возраста.

Специально для Forbes Life хедхантер Ирина Баранова рассказывает, Чтобы привлечь людей и заинтересовать их, HR-департаменты должны внедрять инновации, а HR-менеджеры — стать панками в хорошем смысле слова. В культуре панки символизируют Минздрав рекомендовал работодателям штрафовать сотрудников за перекуры на работе Елена Авг 19, HR Статьи , Руководство , Статьи Новое 0 Comments Министерство здравоохранения предложило работодателям разработать систему штрафов и поощрений для курящих и некурящих сотрудников.

В документе предлагается Будущее — за четырехдневной рабочей неделей Елена Июн 12, Алена Дайер , Блог , Руководство 0 Comments Премьер-министр России Дмитрий Медведев в ходе выступления на Международной конференции труда заявил о том, что не исключает в дальнейшем введения четырехдневной рабочей недели, которая станет основой социально-трудового контракта.

По словам премьер-министра, Анализ кадровой политики организации HR практик Мар 4, Полезные материалы , Полезные Новое , Руководство 0 Comments Необходимость в анализе кадровых политик предприятия обычно возникает: в период внутренней трансформации компании — реорганизации, этапа бурного роста, сокращения, ликвидации; под влиянием внешних факторов — изменений трудового законодательства, практик и Основное содержание кадровой политики HR практик Мар 3, Полезные материалы , Полезные Новое , Руководство 0 Comments Кадровая политика должна включать в себя следующие понятие и разделы: Основное содержание кадровой политики Данный раздел определяет задачи, в достижении которых призвана помочь данная кадровая политика предприятия, либо конечную цель политики.

К примеру, целью Разработка кадровой политики организации HR практик Мар 3, Полезные материалы , Полезные Новое , Руководство 0 Comments В данном разделе для организаций представлена практическая информация о путях разработки кадровой политики и кадровых процедур. Оно будет полезно тем, кто только начинает разрабатывать Оценка эффективность службы управления персоналом HR практик Мар 3, HR Статьи , Руководство , Статьи Новое 0 Comments Когда речь заходит об оценке эффективности службы управления персоналом возникает вопрос о том, как выбрать релевантные показатели для измерения эффективности системы управления персоналом.

Все мы знаем, что часто решающую роль в успехе предприятия играют люди — Новые Видео Простое упражнение. Мастер-класс по презентационным навыкам Долгосрочное планирование карьеры. Новые Статьи Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации — новые тренды Миф о мотивации: как вдохновить сотрудников?

Региональный менеджер по продажам

Цель должности: Управление представительством Филиала компании и организация его коммерческой деятельности 1. Общие положения 1. Подчиняется должность руководителя : Коммерческому директору филиала 1.

Общие положения Региональный менеджер относится к категории руководителей. Региональный менеджер должен знать: - Законодательство Украины.

Общие положения 1. Региональный менеджер относится к категории руководителей. Региональный менеджер должен знать: 3. Действующие законодательные и иные нормативно-правовые акты РФ; 3. Стандарты работы сотрудников оптово-розничного направления; 3.

Должностная инструкция регионального менеджера (рус.)

Вы можете скачать должностную инструкцию регионального менеджера бесплатно. Должностные обязанности регионального менеджера. Название учреждения. Региональный менеджер назначается на должность и освобождается от неепо приказу руководителя предприятия по представлению коммерческого диретора. В период отсутствия регионального менеджера командировка, отпуск, болезнь, пр. Осуществлять поиск оптовых покупателей клиентов , партнеров для совместного освоения регионального рынка. Организовать семинары для потенциальных партнеров с целью разъяснения политики предприятия по продвижению товаров и вовлечению в этот процесс новых партнеров. Организовать внутреннюю сертификацию региональных партнеров с целью гарантирования качества реализуемых производимых товаров, оказываемых услуг, выполняемых работ, поддержания имиджа предприятия.

Должностная инструкция регионального менеджера

Стратегический менеджмент. Тренинги по управлению персоналом. Продажи, переговоры, сервис. Тренинги для медицинских учреждений. Тренинги для индустрии красоты.

Является руководителем должности непосредственных подчиненных : региональных торговых представителей. Замещает должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии : нет.

Открыть в формате WORD. В настоящее время наблюдается устойчивая тенденция постепенного и равномерного развития региональных рынков. Позиции центра, как законодателя торговли, начинают ослабевать.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА

.

.

Региональный менеджер

.

Общая характеристика профессии Региональный менеджер. Должностные обязанности.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пелагея

    Продолжительность жизни: 12–14 лет

© 2018-2020 gslapshina.ru